Overdrachten & compagnons

Wil jij jouw bedrijf op termijn overdragen? Zorg dat de vent niet de tent is! Hoe minder afhankelijk het bedrijf is van de ondernemer, hoe makkelijker je het kunt overdragen én hoe meer het waard wordt. Bij een ‘warme’ overdracht aan de volgende generatie, medewerker en/of compagnon kunnen wij het gehele verkooptraject, zowel procesmatig als emotioneel, begeleiden. Dit doen we vertrouwelijk, zorgvuldig en objectief. 

Werk je samen met een compagnon en wil je zorgen dat jullie samen (weer) op één lijn zitten richting de toekomst? Wij zorgen dat jullie het échte gesprek met elkaar gaan voeren, zodat belangrijke zaken op tafel komen en jullie samen kunnen bepalen wat de beste weg richting de toekomst is. Ieder in een eigen rol, met één gezamenlijk doel voor ogen.

Ondernemen als compagnons

Wanneer je samen met een of meerdere compagnons onderneemt, kunnen daar verschillende uitdagingen bij komen kijken. Soms wil de één sneller dan de ander, verschillen werkwijzen van elkaar of heb je allebei een ander beeld van de toekomst. Het échte gesprek daarover voeren, is in de praktijk vaak lastig. Wij hebben tientallen compagnonschappen onderzocht en begeleid waardoor we inmiddels specialist zijn op dit gebied. Als objectieve adviseurs helpen we beide partijen om (weer) met elkaar te praten en te werken aan een gezamenlijk toekomstplan – of om samen tot de conclusie te komen dat er geen gezamenlijke toekomst in zit.

Warme bedrijfsoverdracht

Zeker wanneer de overdracht binnen een familie plaatsvindt, kan het extra lastig zijn om het echte gesprek over ieders verwachtingen, voorwaarden en tijdlijn met elkaar te voeren. Maar al te vaak worden er zaken voor elkaar ingevuld waardoor er miscommunicaties, misverstanden of simpelweg stilte ontstaat.

Aan de andere kant is het belangrijk om op tijd te bekijken of je organisatie klaar is voor een overdracht of overname. Hiervoor zul je zelf meer misbaar moeten worden in de dagelijkse operatie.

Begeleiding

Een overdracht naar een bedrijfsleider, compagnon of volgende generatie behoeft een goede begeleiding voor beide partijen. Alle belangen moeten zorgvuldig worden afgewogen waarbij het belang van een gezonde en toekomstbestendige onderneming altijd op 1 staat. Is de volgende generatie geschikt om de onderneming over te nemen? Op welke manier blijft de ondernemer betrokken? Wat gaat er veranderen en hoe pakken we dat aan? Hoe zorgen we voor de juiste financiering? Vragen waarbij een objectieve en daadkrachtige sparringpartner van pas komt.

Wij gaan met onze begeleiding verder dan de formele afspraken. Juist de informele en organisatorische aspecten blijken maar al te vaak de valkuilen in een bedrijfsoverdracht te zijn. Je wilt dat dit proces in het juiste tempo verloopt, dat de organisatie wordt meegenomen en dat beide partijen met een goed gevoel de volgende stap zetten.

Je bedrijf is minder waard als jij onmisbaar bent

Vaak is de eerste vraag van ondernemers die denken aan een verkoop of overdracht ‘Wat is mijn bedrijf waard?’. Hier geven we je al snel een beeld van zodat we samen kunnen werken naar een situatie waarbij je onderneming meer waard wordt: namelijk als jij als ondernemer niet meer onmisbaar bent. Dit start al vanaf zo’n 5 jaar voor de daadwerkelijke overdracht of verkoop.