Doorgeven

Wil jij jouw bedrijf op termijn overdragen? Zorg ervoor dat de vent niet de tent is! Hoe minder afhankelijk het bedrijf is van jou als ondernemer, hoe gemakkelijker je het kunt overdragen én hoe meer het waard wordt. Bij een ‘warme’ overdracht aan de volgende generatie, medewerker en/of compagnon kunnen wij naast de waardeoptimalisatie ook het verkooptraject begeleiden. Dit doen we vertrouwelijk, zorgvuldig en objectief. 

Voor wie?

Wanneer je als ondernemer je bedrijf op termijn overweegt over te gaan dragen of te verkopen, is het belangrijk om daar op tijd mee te beginnen. Enerzijds omdat de organisatie hiervoor klaargemaakt dient te worden, anderzijds omdat dit voor jezelf en jouw opvolger(s) ook een emotioneel proces kan zijn. Door op tijd met elkaar in gesprek te gaan kun je de toekomst van het bedrijf samen vormgeven op een manier die bij beide partijen past. Zeker wanneer de overdracht binnen een familie plaatsvindt, kan het extra lastig zijn om het echte gesprek over ieders verwachtingen, voorwaarden en tijdlijn met elkaar te voeren. Maar al te vaak worden er zaken voor elkaar ingevuld waardoor er miscommunicaties, misverstanden of simpelweg stilte ontstaat.

Aan de andere kant is het belangrijk om op tijd te bekijken of je organisatie klaar is voor een overdracht of overname. Hiervoor moet je zelf stapje voor stapje meer en meer onmisbaar worden in de dagelijkse operatie. Dat gaat niet van de één op de andere dag en aangezien je onderneming jouw levenswerk is, wil je dat dit proces goed verloopt.

Begeleiding voor beide partijen

Een overdracht naar een bedrijfsleider, compagnon of volgende generatie behoeft een goede begeleiding voor zowel de koper als verkoper. Alle belangen moeten zorgvuldig worden afgewogen waarbij het belang van een gezonde en toekomstbestendige onderneming altijd op 1 staat. Is de volgende generatie wel echt geschikt om de onderneming over te nemen? Wat zijn ieders verwachtingen, voorwaarden en tijdlijn? Op welke manier blijft de ondernemer in de eerste periode betrokken en vanaf wanneer mag de volgende generatie dan écht de eigen koers gaan varen? Wat gaat er straks allemaal veranderen en hoe pakken we dat aan? Hoe zorgen we voor de juiste financiering? Vragen waarbij een objectieve en daadkrachtige sparringpartner van pas komt. Wij gaan met onze begeleiding verder dan de formele afspraken. Juist de informele en organisatorische aspecten blijken maar al te vaak de valkuilen in een bedrijfsoverdracht te zijn. Een onafhankelijk adviseur is een goede oplossing om te zorgen dat zaken goed met elkaar worden afgestemd zodat alle zaken ook écht op tafel komen.

Je wilt namelijk dat dit proces in het juiste tempo verloopt, dat de organisatie daarin wordt meegenomen en bovenal dat beide partijen met een goed gevoel de volgende stap zetten.

Je bedrijf is minder waard als jij onmisbaar bent

Wil je je bedrijf overdragen, dan is het belangrijk dat we voordat we die stap gaan zetten, de waarde optimaliseren. Vaak is de eerste vraag van ondernemers die denken aan een verkoop of overdracht ‘Wat is mijn bedrijf waard?’. Met eenvoudige berekeningen kunnen we je hier al snel een beeld van geven en kunnen we ook werken naar een situatie waarbij je onderneming veel meer waard wordt: namelijk als jij als ondernemer niet meer onmisbaar bent. Dat is vaak de eerste stap in het ‘doorgeeftraject’: het verbeteren van je (financiële) uitgangspositie. Dit start al vanaf zo’n 5 jaar voor de daadwerkelijke overdracht of verkoop.